【中國儀器網 行業要聞】“加快走出去步伐，增強企業化經營能力，培育一批世界水平的跨國公司。”在國家戰略要求下，儀器儀表企業有必要提升自己的化經營能力，在舞臺上展現出“中國制造”的力量。上篇提到，化經營能力體現在企業實力、企業家精神、應對東道國市場規則的能力三大方面，接下來將結合我國儀器儀表企業在企業家精神、應對東道國市場規則的能力等方面的表現，看看他們距離跨國公司還有多遠。
 

化經營
 

　　企業家精神
 

　　“企業家精神”指的是企業家組織建立和經營管理企業的綜合才能，它是一種重要而特殊的無形生產要素。它不僅可以集中在某位特定的企業家身上，還可以涵蓋整個管理層，形成一套管理理念。企業家精神是企業核心競爭力的重要來源，保護企業家精神對企業競爭力的提升具有很大的作用。因此，很多成功的跨國公司都很重視管理理念和企業制度，儀器儀表企業自然應該有所了解。
 

　　1、企業家
 

　　企業家精神往往包括企業家、企業制度、化經營戰略。作為跨國公司的，企業家必須具備過人的素質和能力，在企業管理和經營方面擁有豐富的經驗和良好的心態，熟悉商務環境和經濟運作規則，懂得有關的法律法規，了解目標市場的基本情況，要有化視野和格局等等。國內滿足各種條件的企業家并不占多數，主要是缺乏系統培訓和實戰經驗導致的。不過不少國人在海外跨國公司當中擔任著管理層要職，如果他們日后加入國內企業參與管理，有望引入先進的管理理念和企業制度。
 

　　2、企業制度
 

　　企業制度方面，我國大多數企業在組織、人事、勞動、財務會計、生產經營、市場營銷等方面的管理缺乏嚴格規范，財務制度不健全，管理模式落后。儀器儀表企業大多重視生產研發和產品銷售，對于人事、財務等方面重視度有所欠缺。在經濟化背景下，國內企業有必要借鑒其他發達國家的先進管理制度，積極做出革新。譬如美國的管理模式以激勵和實用性績效為特色，講求個人在團隊中的價值；德國重視核心技術和產品質量，行事嚴謹；日本團隊意識較強，注重整體的效率。以日本島津公司為例，他們就相當重視員工培訓，有什么崗位空缺也會優先從內部提拔。當然，一家企業的經營模式和管理制度可以各不相同，但是持續的發展需要有容乃大，善于取其精華、棄其糟粕。當企業發展成為一家跨國公司的時候，企業制度也需要有化水平。
 

　　3、化經營戰略
 

　　有別于國內市場，市場環境因素多樣，充滿各種不可控性和不確定性。從地理范圍來看，企業的經營空間相當廣泛，涵蓋了世界上大大小小一百多個國家和地區。這就要求跨國企業在制定經營戰略時，把整個世界市場作為自己經營活動的舞臺和戰略發展的空間。由于起步較晚，我國制定化經營戰略的時候往往效仿發達國家的跨國企業，容易出現市場信息有誤、決策不適用、戰略調整頻繁等問題。所以，國內儀器儀表企業在制定戰略前必須進行一段時間的市場調研，做好風險預估和防范，一旦開始實施后不宜過于頻繁地調整。
 

　　應對東道國市場規則的能力
 

　　一家具備良好的“企業家精神”的跨國公司，為何有時也會在某一市場遭遇到發展壁壘甚至失敗？還記得近20年前，中國雅虎開通并成為國內批互聯網用戶的主要信息源，后來用戶數量和市場占有率都節節敗落，其大問題就是本土化失敗了。在世界市場上一直的麥當勞為何在中國市場不如肯德基？也是因為本土化做的不如肯德基好。
 

　　近年來，很多企業在“出海”時都會提到“本土化”的重要性。尊重東道國獨特的市場規則，甚至完全“入鄉隨俗”，對于破冰他國市場有著很大的作用。以儀器儀表行業為例，普通產品會配備多種語言模式，增加當地母語。產品會針對不同國家和地區的標準，對產品進行調整，比如更換電源插頭、改變產品某些規格。更好的產品還會依據當地用戶的使用習慣進行設計，比如當地實驗室習慣用某一品牌的儀器設備，那么出口到當地的耗材試劑好是能夠相匹配的。具體哪些細節需要調整和設計，是需要在市場調研當中逐步發現的。
 

　　當然，東道國的市場規則不于此。除了了解市場行情和標準，還要調查當地對企業的相關政策和法規，乃至政治、社會、宗教、文化等各方面情況。當企業在海外實施投資，比如建立生產工廠和分公司的時候，還要對當地的采購和生產成本、人力資源情況有所了解。近年來，富士康、三星等外企關閉在華工廠并火速撤離，也是基于中國勞動力成本這一因素。畢竟相比之下，東南亞、非洲等國家和地區的勞動力成本更占優勢。
 

　　總結：從無到有，從有到強。如今“中國制造”已逐漸顯露鋒芒，儀器儀表行業也不乏產品出口和對外投資。雖然在歐美日等發達國家和地區還很難大展拳腳，但是不少國內企業已經將橄欖枝拋向了“第三世界”。以近年來大熱的印度市場為例，已經有月旭科技、海能儀器、上海新儀、聚光科技子公司鑫佰利等國內儀器企業開始布局。有了“出海”的需求，自然要有“出海”的能力。希望更多致力于“走出去”的儀器儀表企業能夠先冷靜思考一下，自己在企業實力、企業家精神、應對東道國市場規則的能力等方面有沒有到位。
 

　　(本文參考資料：國務院發展研究中心)