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技術(shù)在機械制造業(yè)應(yīng)用的過程中,難免會存在一定的問題,這就需要有關(guān)部門及個人引起高度重視,做到具體問題具體分析。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)革新傳統(tǒng)財務(wù)管理理念,切實結(jié)合財務(wù)成本管理理念增強企業(yè)財務(wù)成本管理水平。值得一提的是,企業(yè)財務(wù)部門在開展人才選拔過程中,應(yīng)注重對財務(wù)成本管理人才的選拔培養(yǎng),唯有綜合素質(zhì)高的財務(wù)成本管理人才,方可迅速結(jié)合機械制造企業(yè)實際情況,建立滿足企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)成本管理模式。除此之外,為了縮減機械制造企業(yè)風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)增強企業(yè)資產(chǎn)流動性,即通過增強企業(yè)變現(xiàn)能力,有助于企業(yè)掌控大量的現(xiàn)金流,進一步在生產(chǎn)制造過程中可投入更多的資金,并且還有助于提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵御能力。機械制造企業(yè)往往需要購置各式各樣的生產(chǎn)設(shè)備,與此期間,企業(yè)大可依托金融工具縮減成本,以達到提高資產(chǎn)流動性的目的。經(jīng)由對融資租賃手段的采用,一方面可獲取各式各樣的固定資產(chǎn)設(shè)備,一方面可縮減短期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本,進一步可切實縮減企業(yè)在財務(wù)成本管理過程中可能面臨的運營風(fēng)險。推行財務(wù)集中制管理。機械制造企業(yè)可推行財務(wù)集中制管理,在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起科學(xué)健全的財務(wù)管理制度,確保財務(wù)管理的權(quán)責(zé)分工明確,設(shè)置獨立的財務(wù)監(jiān)管部門,還應(yīng)當(dāng)配備特定的財務(wù)投資人員開展專門的資本統(tǒng)籌,建立科學(xué)完備的財務(wù)投資計劃,充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展產(chǎn)業(yè)投資,并收獲可觀的經(jīng)濟效益。對于機械制造企業(yè)而言,有效的財務(wù)成本管理模式可促進提高企業(yè)經(jīng)營水平,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。由此可見,對機械制造企業(yè)財務(wù)成本管理模式開展研究,有著十分重要的現(xiàn)實意義。機械制造企業(yè)現(xiàn)狀。到現(xiàn)在為止能夠使用上自己設(shè)計的發(fā)動機卻是少之又少,歐美發(fā)達國家為了維持這種差距也一直都在小心翼翼的保護著其在汽車制造方面的核心技術(shù),技術(shù)上的貧乏嚴(yán)重制約了我國汽車制造業(yè)的發(fā)展。為此,我們在將數(shù)控加工技術(shù)引入汽車工業(yè)制造過程中,更需要不斷探索和實踐,改進技術(shù),研發(fā)出真正具有我國知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),從而推進我國汽車制造業(yè)向現(xiàn)代化看齊,提高其市場競爭力。應(yīng)用于煤礦機械制造業(yè)及其重要性。作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)的重要構(gòu)成部分,煤炭挖掘產(chǎn)業(yè)是否達到現(xiàn)代化先進水平,與我國煤炭資源的開采質(zhì)量及數(shù)量、社會生產(chǎn)生活以及開采工作人員的人身安全保障都息息相關(guān)。一直以來,我國煤炭挖掘行業(yè)所使用的采煤機等設(shè)備都具有批量小、更新?lián)Q代速度快等特征,甚至要依靠堆焊技術(shù)來進行零件加工,如此一來,不僅生產(chǎn)成本高,所生產(chǎn)出來的零部件其精密度根本無法達到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使得采煤機的性能與質(zhì)量大大降低。將數(shù)控加工技術(shù)引入到煤礦機械制造當(dāng)中則能夠較好地解決這個問題,利用數(shù)控加工技術(shù)從而實現(xiàn)煤礦機械制造的自動化,利用其程序條件功能來實現(xiàn)成本比較低的小批量生產(chǎn),所制造出來的零部件精密度更高,*達到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,采煤機的質(zhì)量有保障,生產(chǎn)效率提高,更能為煤礦挖掘提高良好的安全生產(chǎn)保障。應(yīng)用于軍備機械制造領(lǐng)域及其重要性?,F(xiàn)階段我國國防建設(shè)的一個重要目標(biāo)就是要實現(xiàn)國防建設(shè)現(xiàn)代化。

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在企業(yè)外部,針對企業(yè)對外投資、銷售部分,推進財務(wù)職能的有序管理、劃分,開展科學(xué)的管理控制,為企業(yè)融資活動提供有力保障的同時,促進企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品收獲可觀的銷量,銷售額度與成本投資相符,進一步在最終收益中篩選出合理的投資資本策劃,實現(xiàn)計劃中的產(chǎn)業(yè)投入、發(fā)展。開展好質(zhì)量監(jiān)控,增強企業(yè)核心競爭力。機械制造業(yè)開展了適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律的一系列改革工作,然而傳統(tǒng)財務(wù)管理制度卻沒有很好地緊隨行業(yè)改革步伐,進而難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展計劃,長此以往,便會對企業(yè)有序健康發(fā)展造成不利影響。推進機械制造企業(yè)財務(wù)管理工作改革創(chuàng)新,是時展的大勢所趨,是推動企業(yè)有序健康發(fā)展的有力途徑之一。與此同時,企業(yè)還可依托生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的有序開展,在激烈市場競爭中占據(jù)有利位置,進而為企業(yè)發(fā)展開拓發(fā)展空間。開展好生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控,是提升企業(yè)競爭力的有力手段,對于機械制造企業(yè)而言,唯有質(zhì)量過關(guān),方可贏得消費者的青睞,進一步積極促進機械制造企業(yè)的有序健康發(fā)展。提高機械制造企業(yè)財務(wù)成本管理效率,有助于提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。國防建設(shè)現(xiàn)代化水平直接關(guān)系到國家安全和社會穩(wěn)定,關(guān)系到廣大人民群眾是否能安居樂業(yè)地生活。將數(shù)控加工技術(shù)運用于軍備機械制造行業(yè),將傳統(tǒng)生產(chǎn)機床和數(shù)控加工技術(shù)進行有機結(jié)合,從而實現(xiàn)軍備機械現(xiàn)代化加工制造,不但能夠促進軍備機械制造向著高級,還能夠讓軍備機械實現(xiàn)批量化生產(chǎn),降低生產(chǎn)加工的成本。將數(shù)控加工技術(shù)應(yīng)用到軍備機械生產(chǎn)當(dāng)中,我們可以從以下幾個方面出發(fā)。這一數(shù)控系統(tǒng)有著較高的處理信息水平、開放程度比較高、適用性強等優(yōu)勢,在提高加工制造的精度以及柔性方面具有很大優(yōu)勢,能夠充分滿足市場需求能力。這一技術(shù)稱之為新生代的工業(yè)控制器,日本則認為該技術(shù)能夠引發(fā)第三次工業(yè)革命的發(fā)生。目前我國的數(shù)控加工技術(shù)還比較落后,而開放式數(shù)控則為我國的數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了良好的契機,為此,我們應(yīng)該加大力度扶持開放性數(shù)控技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,促進我國制造業(yè)的優(yōu)化調(diào)整,最終促進我國綜合國力的提高。其次,目前我國在機械加工過程中,針對分析生產(chǎn)制造圖樣、編寫零件加工程序單等方面還是人工手動進行工作的,這種方法工作效率低,并且發(fā)生錯誤的幾率比較高。為此,我們必須盡快實現(xiàn)手動編程向自動編程的轉(zhuǎn)變,通過計算機來替代人工操作,提高工作質(zhì)量和工作效率,有效降低制造業(yè)的生產(chǎn)成本。數(shù)控加工技術(shù)運用于機械制造業(yè)是越來越廣泛。為適應(yīng)時展需求,我們還應(yīng)該積極創(chuàng)新數(shù)控技術(shù),努力發(fā)展經(jīng)濟型數(shù)控機床,改進機械加工當(dāng)中的舊設(shè)備,以此來提高機械加工技術(shù)和機械制造水平,從而推動我國機械制造業(yè)的長遠、健康發(fā)展。實現(xiàn)數(shù)控技術(shù)智能化發(fā)展也是當(dāng)前我們急需解決的一個問題。數(shù)控加工技術(shù)的智能化發(fā)展能夠促進機械加工效率的提升,對機械加工過程進行監(jiān)督和控制,讓機械加工操作變得簡單化。數(shù)控加工技術(shù)具有科技化、自動化以及精密化等技術(shù)優(yōu)勢,其水平高低直接關(guān)系到一個國家機械制造企業(yè)的發(fā)展能力,為此,我們必須努力提高數(shù)控加工技術(shù)水平,借助先進的科學(xué)技術(shù)來優(yōu)化機械加工技術(shù),推動我國制造業(yè)的快速發(fā)展。

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